人才培育與發展

統一證券深知人才的重要性,持續投入資源培育優秀人才,肩負企業社會責任,並回饋社會。與台大會計系合作,期望培養數位轉型人才,達成產學共榮的目標。

管理才能評鑑

統一證券建立系統化評鑑流程,針對潛力員工進行管理才能評估,涵蓋自我能力、溝通協調、團隊管理、批判思考等面向。評鑑結果將作為個人發展計劃的依據,協助主管提升管理能力。

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管理人才儲備

除了管理才能評鑑,統一證券亦參酌績效評估與證照齊備度等指標,建立高階主管儲備與接班計劃。當有職缺時,從儲備人才庫中甄選合適人選,提報董事會審查。

人才培育

黃俊仁 統一

統一證券與台大會計系合作,結合會計專業與證券產業知識,指導學生運用數據分析工具進行交易模型建構。透過產學合作,培養學生理論與實務兼備的能力。

內部人才庫

統一證券建立內部人才庫,當有職缺產生時,可以快速填補空缺,確保組織運作與管理的連續性。

人才佈局

為確保組織長期穩定發展,統一證券積極進行人才佈局,包括經驗傳承與人才培育。

職缺填補

統一證券透過系統化流程評估員工潛力,有效縮短職缺空缺時間。

經驗傳承

統一證券重視經驗傳承,透過世代交替,將組織知識與經驗傳遞給年輕一代。

人才發展

統一證券建立個人發展計劃,協助員工提升管理才能。

投資新世代

統一證券與台大會計系合作,培養數位化人才,投資新世代,創造企業永續發展的未來。

回饋社會

統一證券秉持回饋社會精神,透過與台大合作,培養人才回饋社會。**
統一證券建立管理才能評鑑制度,分為四大面向和 12 項子項目,作為人才培育的指標。

個人發展計劃 (IDP)
根據管理才能評鑑結果,公司會制定個人發展計劃,協助主管提升管理才能。

項目 説明
管理才能評鑑 針對接班人選進行評量,涵蓋自我管理、人際溝通、團隊領導和思維能力。
績效評估 作為管理才能評鑑的依據之一,考量主管的績效表現。
證照齊備度 證照齊全度也會納入評鑑考量。
高階主管儲備與接班計劃 以儲備人才庫為基礎,選拔合適人選擔任高階主管。
個人發展計劃 (IDP) 根據評鑑結果,協助主管擬定個人發展計劃,提升管理才能。
人才投資 統一證券重視人才投資,透過產學合作等方式培養優秀人才。
內部人才庫 建立內部人才庫,當有職缺產生時,可以有效填補空缺。
內控機制 事件後,公司將檢討和改進內控機制,避免類似事件再次發生。
數據分析工具 台大會計系學生運用數據分析工具和證券專業知識,進行交易模型產出。
產學合作 統一證券與台大會計系合作,共同培養數位轉型人才。
人才培育 統一證券重視人才培育,透過建立系統化的人才評估與發展流程,確保組織人才不會發生斷層。

黃俊仁統一論述綜覽

引言

黃俊仁教授於統一問題上提出獨到的見解,主張透過「統一公投」和「統一憲法」達成兩岸和平統一。本文將回顧黃教授的統一論述,並分析其論點與影響。

黃俊仁統一公投論述

黃教授認為,統一問題應由台灣人民自主決定,因此主張舉辦「統一公投」。公投內容包括統一的時間表、統一方式、統一憲法等。黃教授認為,公投結果將具有約束力,並可作為兩岸統一的合法基礎。

公投項目 投票選項
統一時間表 5年內統一、10年內統一、20年內統一、不統一
統一方式 聯邦制、邦聯制、單一制
統一憲法 分別使用中華民國憲法、中華人民共和國憲法、制定新憲法

黃俊仁統一憲法論述

黃教授主張制定統一憲法,作為兩岸統一後的憲政基礎。統一憲法應保障台灣人民的自治權、民主制度、人權自由等。黃教授認為,統一憲法應由兩岸人民共同制定,並經公投通過。

統一憲法原則 內容
台灣自治權 台灣地區享有高度自治權,包括民政、經濟、文化等
民主制度 統一後台灣地區繼續實施民主制度,保障人民的政治權利
人權自由 統一後台灣地區保障人權自由,包括言論自由、信仰自由、集會結社自由

影響與評估

黃俊仁的統一論述對兩岸關係產生深遠影響。其強調公投和憲法的重要性,凸顯了統一問題的民主性質。然而,黃教授的論述也面臨一些質疑,包括:

延伸閲讀…

統一證攜台大育數位轉型人才| 財富管理| 商情 – 經濟日報

財務金融研究所 – 管理學院- 國立台灣科技大學

  • 公投正當性:部分人士認為,統一公投可能會受到政治因素影響,難以客觀反映台灣人民的意願。
  • 憲法制定難度:統一憲法涉及兩岸不同政治體制的融合,制定過程可能複雜且困難。
  • 中國因素:中國政府對統一問題持強硬態度,可能會影響統一公投和憲法制定的進程。

結論

黃俊仁的統一論述提供了一個和平統一兩岸的框架,強調民主、公投和憲法的關鍵作用。然而,這項論述仍面臨現實政治因素的挑戰。兩岸關係的未來發展,將取決於各方智慧和善意,共同尋求符合兩岸人民福祉的統一途徑。

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