| 優勢 | 劣勢 | 機會 | 威脅 |
|---|---|---|---|
| 強勢 | 弱點 | 利基 | 挑戰 |
| 獨特 | 限制 | 市場拓展 | 競爭壓力 |
| 高績效 | 成本過高 | 客户羣增長 | 行業變遷 |
| 品牌優勢 | 業務規模有限 | 新產品開發 | 經濟衰退 |
| 專業團隊 | 資金不足 | 技術創新 | 供應鏈中斷 |
| 領先技術 | 行銷策略薄弱 | 國際市場擴張 | 新規法規限制 |
| 良好客户關係 | 創新能力不足 | 新市場開發 | 技術替代 |
| 低成本結構 | 供應鏈風險 | 政府支持 | 消費者需求轉變 |
| 高淨利潤 | 人才流失 | 電子商務轉型 | 環境變遷 |
| 可擴充性強 | 品質控管問題 | 行業整合 | 社會運動 |
優缺點分析圖：優缺點檢視與決策利器
優缺點分析圖是一種有系統地評估決策方案優缺點的工具。它通過將方案的優點和缺點羅列在表格中，提供了一個清晰且客觀的視角，以便進行比較和決策。
優缺點分析圖的內容
優缺點分析圖通常包含以下欄位：
| 欄位 | 説明 |
|---|---|
| 優點 | 方案的優點或好處 |
| 缺點 | 方案的缺點或限制 |
| 評分 | 對優點和缺點的評分或權重 |
優缺點分析圖的製作方法
- 定義決策方案：明確需要評估的決策方案。
- 列出優點和缺點：集思廣益，列出方案的所有優點和缺點。
- 評分優點和缺點：根據影響程度或重要性，對每個優點和缺點進行評分。
- 比較優缺點：將評分進行比較，找出哪個方案的優點超過缺點。
優缺點分析圖的優點
- 清晰呈現資訊：優缺點分析圖使用表格格式，清晰地呈現方案的優缺點。
- 客觀評估：通過評分，可以客觀地比較方案的優缺點，避免主觀判斷。
- 促進決策：優缺點分析圖提供一個理性的基礎，協助決策者做出明智的選擇。
- 溝通便利：優缺點分析圖易於與他人溝通，幫助傳達決策的依據。
優缺點分析圖的缺點
- 可能忽略其他因素：優缺點分析圖著重於客觀的優缺點，可能忽略其他決策因素，例如個人偏好或組織文化。
- 評分有主觀性：對優點和缺點的評分有一定的主觀性，不同的人可能會有不同的評分標準。
- 無法預測風險：優缺點分析圖無法預測與方案相關的風險或不確定性。
優缺點分析圖應用範例
優缺點分析圖廣泛應用於各種決策情境，例如：
- 選擇投資選項
- 比較產品或服務
- 評估職位候選人
- 分析專案建議
結論
優缺點分析圖是一種強大且實用的工具，可以幫助個人和組織系統地評估決策方案。通過清晰呈現資訊、客觀比較優缺點，優缺點分析圖促進明智的決策，並提高決策的透明度和可信度。
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